Antes de que el dueño de cualquier pequeña empresa empiece a comprar hardware y software para construir la infraestructura tecnología de una firma, tiene que trazar una estrategia a largo plazo que concilie las soluciones tecnológicas del negocio con sus metas financieras y operativas. Los elementos de esa estrategia incluyen decidir si (y cuando) se utilizarán consultores y proveedores de servicios externos para hacer frente a las necesidades tecnológicas, asegurándose de que todo seguirá funcionando aunque falle un componente de la tecnología y planificando el ciclo de vida útil del equipo y de los servicios técnicos. Los artículos de este grupo pueden proporcionarle una comprensión fundamental de estos aspectos y quizá darle una ventaja competitiva sobre sus rivales comerciales.
Desarrollar planes y estrategias a largo plazo para ayudar a que su negocio aproveche la tecnologÃa al máximo.
Cuando usted no lo puede hacer solo, ¿a quién acudir? Esta sección ofrece consejos sobre cómo y a quiénes elegir.
Cómo planear para los colapsos tecnológicos y cómo minimizar el daño a su empresa cuando ocurren.
¿Qué hará su empresa con los dispositivos electrónicos obsoletos? Este sitio Web (en inglés) puede ayudarle a encontrar una planta de reciclaje en su área.
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